Gizarte Berrikuntzako Konpetentzien Zentro berria
Aurkezpen hau Europar Batasuneko Konpetentzia Zentroen nazioarteko topaketaren esparruan garatu da; bertan, gizarte-berrikuntzako proiektu tradizionalen zatiketa gainditzeko gakoak aztertu dira. Jardunaldiari esker, portafolio-ikuspegia finkatu da, erronka konplexuei aurre egiteko eta politika publikoetan egiturazko eraldaketak sortzeko beharrezko tresna gisa.
Proiektu isolatuen logika gainditzea
Nazioarteko foro honetan partekatutako esperientziak azpimarratzen du gaur egungo gizarte-erronkarik garrantzitsuenak —hala nola desgaitasuna duten pertsonen inklusioa, etxegabetasuna edo iraupen luzeko langabezia— ezin direla konpondu berrikuntza indibidual eta isolatuen bidez. Aitzitik, sistema-mailako ikuspegi moldakorrak behar dira, botere-dinamikak aintzat hartuko dituztenak eta komunitateen ahotsak goratuko dituztenak.
Portafolio-ikuspegiak aukera ematen du:
Ekimenak denbora errealean konektatzea: Proiektu bakarreko esku-hartzeetatik sistema-ikuspegi batera igarotzea, eragile garrantzitsu guztiak konektatuz.
Arriskuaren kudeaketa eta ikaskuntza: "Saiakuntza eta errorea" modu naturalean onartzea erraztea, inpaktu-ebidentzia handiena erakusten duten ekimenak estrategikoki indartuz.
Eskala eta jasangarritasuna: Irtenbide berritzaileei laguntza ematea, sistema zabalagoetan integratu ahala egokitu daitezen, implikatutako sektoreak aldaketa-mugimenduetara bideratuz.
VIDAS Portafolioa: aplikazio praktikorako erreferentea
Saioetan, VIDAS Gizarte Berrikuntzako Portafolioaren emaitzak aurkeztu dira, esperientziatik ikasteko diseinatutako eredu baten adibide gisa. Eredu horren diseinuan, inplementazioan eta ebaluazioan parte hartu du ALCk, eta zainketa komunitarioko sistema berri bat sortzera bideratuta dago. Horrez gain, argi utzi du berrikuntza koordinatuen baturak proiektuak modu bakartuan gauzatzeak baino balio handiagoa sortzen duela.
156 milioi euroko inbertsioarekin eta 143 erakunderen partaidetzarekin, VIDAS portafolioak 95 berrikuntza eta ikaskuntzako 179 aurkikuntza egituratu ditu. Azpiegitura horri esker, zein irtenbide-konbinaziok funtzionatzen duten identifikatu daiteke, eta proiektu indibidual batek bere kabuz konpondu ezin ditzakeen arauzko oztopoak zein oztopo finantzarioak detektatzen ditu.