870_en-sept-2020-Real

Plataforma de Innovación Social en Lada y en Velilla del Río Carrión

Sector: Transiciones Justas, Cooperativismo, Cambio Climático País: España

La Plataforma de Innovación Abierta es una iniciativa impulsada por Iberdrola en colaboración con el itdUPM y el Agirre Lehendakaria Center (ALC), que funciona como un acelerador de procesos entre ciudadanía, empresas e instituciones públicas en los territorios que deben abordar los procesos de cierre de las centrales térmicas de carbón.

Lo que buscamos con esta plataforma es promover el desarrollo socioeconómico y medioambiental de los territorios de Lada (Langreo, Asturias) y de Velilla del Río Carrión (Palencia), conectando las necesidades y demandas de la comunidad con las oportunidades que ofrece el territorio, acompañando a los procesos de desarrollo ya activos en el territorio y ofreciendo alternativas adaptadas a las peculiaridades de la comunidad. 

 

Dentro de este trabajo podemos destacar lo siguiente: Escuchamos a la mayor cantidad posible de personas de la zona para conocer sus opiniones y percepciones, así como los retos y oportunidades del territorio; Identificamos las iniciativas y proyectos, nuevos o existentes, grandes o pequeños de interés para la comunidad; Creamos el espacio para la colaboración entre diversos actores y para la conexión de iniciativas y proyectos.

Lada, Asturias

En el marco del cierre de la central térmica de Lada (Langreo, Asturias), se puso en marcha la iniciativa de la Plataforma de Innovación Abierta en julio de 2020. Esta iniciativa multiactor aspira a aportar estrategias y herramientas al territorio para su desarrollo, adoptando otro tipo de enfoque basado en la interconexión de oportunidades del territorio y partiendo de las necesidades reales de los habitantes de esta comunidad.

 

El territorio de Langreo simboliza perfectamente el cambio de paradigma industrial de los siglos XIX y XX a la actualidad, la actividad predominante ha pasado de una puramente industrial y minera, a una terciarizada y con menor peso de la industria, generando una pérdida progresiva de la actividad económica debido a la insostenibilidad medioambiental de estas prácticas tradicionales.

 

Por eso es que, atendiendo a la falta de tracción de las propuestas de reactivación que se ofrecieron a este territorio, las cuales en esencia abordaban el problema de forma aislada o uniforme, en este trabajo pretendemos abordarlo de forma diferente, partiendo del enfoque de las Plataformas de Innovación Social -SIPs-. De esta forma, a través de una metodología de trabajo basada en la escucha comunitaria y la co-creación, la Plataforma ha llegado a co-diseñar con actores locales un portfolio de proyectos e iniciativas interconectadas, que representa una imagen articulada de las posibilidades futuras de desarrollo sostenible del territorio, a partir de las iniciativas, capacidades y recursos de cada comarca en la que opera.

Perfiles y Narrativas
Iván
Jorge
Josefa
Lucía
Luis
Ramón
Victoria
Ángel
Niveles de Impacto
  • Community actions 66
  • Small and mid scale initiatives 174
  • Large scale initiatives 120
  • New public services 17
  • New regulation mechanisms 31
NombreIván
Edad43
PuestoSindicalista
Narrativa clave

Langreo no es capaz de crear riqueza fuera de inversiones externas, no tenemos capacidad endógena para el cambio

NombreJorge
Edad27
PuestoGerente de proyecto
Narrativa clave

Estamos en un momento crucial para el cambio. Hay que aprovecharlo.

NombreJosefa
Edad76
PuestoPensionista
Narrativa clave

Langreo no es resiliente y por eso existe la cultura de la subvención externa

NombreLucía
Edad32
PuestoAdministración pública, Desarrollo social
Narrativa clave

No podemos cambiar el sistema de raíz, tenemos que aprender a trabajar de forma diferente

NombreLuis
Edad61
PuestoEmpresario
Narrativa clave

La mentalidad local es una barrera para el desarrollo

NombreRamón
Edad43
PuestoTrabajador de la central
Narrativa clave

La apuesta por el medio ambiente no ha compensado económicamente a Langreo y ya no se puede hacer nada

NombreVictoria
Edad43
PuestoSector público
Narrativa clave

La Cuenca sigue siendo machista por el legado de la sociedad minera

NombreÁngel
Edad48
PuestoGerente Pyme Industrial
Narrativa clave

Hacen falta expertos en economía en proyectos industriales, no políticos. Tenemos que posicionar Las Cuencas como referente en innovación y tecnología, e invertir en formación

Velilla del Río Carrión, Palencia

En el marco del cierre de la central térmica de Velilla del Río Carrión (Palencia), se puso en marcha la iniciativa de la Plataforma de Innovación Abierta en febrero de 2021. Esta iniciativa multiactor aspira a aportar estrategias y herramientas al territorio para su desarrollo, adoptando otro tipo de enfoque basado en la interconexión de oportunidades del territorio y partiendo de las necesidades reales de los habitantes de esta comunidad.

 

El contexto de Velilla del Río Carrión está ligado directamente a la actividad económica desarrollada en el territorio, de una época de bonanza económica en la segunda mitad del siglo XX liderada por la minería e industria, a una situación de declive generalizado por el cierre continuo de empresas y negocios en la actualidad.

 

Por lo tanto, uno de los retos más relevantes consideramos que es dar respuesta a la incesante despoblación, relacionada directamente con dinámicas como la falta de empleo y de emprendimiento, al turismo estacionalizado o la ausencia de localización de empresas con potencial tractor en el territorio. Para hacer frente a este desafío este territorio cuenta con múltiples oportunidades, tanto desde las potencialidades propias del territorio (entorno rural como reclamo turístico, recursos naturales, industria agroalimentaria, formación especializada y adaptada a oportunidades del territorio, reciclaje y economía circular, etc.), como desde las tendencias poblacionales a nivel general (repoblación rural, nuevas formas de consumo, trabajo descentralizado, etc.) y, otras potencialidades referentes a factores sociales y culturales de la propia comunidad de Velilla y pedanías, como la fuerza del arraigo y el asociacionismo provenientes de la identidad minera e industrial de la región.

 

Visita la págin web de la Plataforma para saber más.

Perfiles y Narrativas
Ana
Begoña
Belén
Carlos
Celia
Jorge
José Manuel
Luis
Niveles de Impacto
  • Community actions 79
  • Small and mid scale initiatives 49
  • Large scale initiatives 6
  • New public services 0
  • New regulation mechanisms 0
NombreAna
Edad31
PuestoSocio comercial local
Narrativa clave

La solución pasa por tener recursos para el emprendizaje

NombreBegoña
Edad38
PuestoNegocio de deportes de montaña
Narrativa clave

Tenemos que reinventarnos, pero no nos atrevemos a innovar

NombreBelén
Edad49
PuestoMaestra de Primaria
Narrativa clave

We idealize what is outside without fighting for our own

NombreCarlos
Edad46
PuestoCooperativa
Narrativa clave

La solución pasa por reforzar y escalar la cooperativa así como los vínculos con otros agentes del territorio

 

NombreCelia
Edad45
PuestoGuía de deportes de montaña
Narrativa clave

El turismo tampoco es la panacea

NombreJorge
Edad27
PuestoGerente de proyecto
Narrativa clave

Estamos en un momento crucial para el cambio. Hay que aprovecharlo.

NombreJosé Manuel
Edad55
PuestoGerente de mediana empresa
Narrativa clave

There is no alternative: only a large company will save us here

NombreLuis
Edad61
PuestoEmpresario
Narrativa clave

La mentalidad local es una barrera para el desarrollo