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La 69ª CND en Viena presenta nuevas estrategias de innovación social para la reforma de las políticas sobre drogas y el desarrollo sostenible

En el marco del 69º período de sesiones de la Comisión de Estupefacientes de Naciones Unidas (CND), se ha celebrado un evento paralelo dedicado a explorar el papel de la innovación social en la transformación de las políticas de drogas y su conexión con la agenda de desarrollo sostenible. El encuentro, titulado “De la política a la práctica: innovación social para la reforma de las políticas sobre drogas y el desarrollo sostenible”, ha servido además como espacio de presentación pública de la Red Global de Innovación en Políticas de Drogas y Desarrollo Sostenible (GDPIN).

Nuevas infraestructuras para la inteligencia colectiva

Durante la sesión, se destacó que los sistemas de gestión existentes no son suficientes para enfrentar los desafíos multifactoriales que abordan las políticas públicas sobre drogas en la actualidad, como el estigma y la exclusión. En este contexto, Julia Martinez de ALC presentó la herramienta digital K tool como una propuesta de infraestructura para avanzar hacia una gestión más dinámica de las políticas de drogas.

Esta nueva infraestructura digital se estructura sobre capacidades básicas de innovación social como el mapeo y la escucha activa. Entre sus funciones principales destacan:

-Visualización integral: Permite visualizar el conjunto de esfuerzos que abordan la problemática de las drogas y realizar un análisis segmentado de las narrativas que operan en un territorio determinado.

-Gestión adaptativa: Aporta información para responder a cambios, genera conexiones entre actores y evita la ejecución de proyectos aislados.

-Nuevos sistemas de medición: Incorpora la dimensión cultural de los procesos de transformación (como son los valores, necesidades y dinámicas sociales de una determinada comunidad o territorio) para informar el diseño de políticas, complementando los indicadores cuantitativos tradicionales.

La experiencia de los Laboratorios de Innovación Social

Además ALC compartió la experiencia del Laboratorio de Innovación Social de Cali, un proceso de experimentación de dos años en el barrio de Sucre desarrollado junto a la Corporación Viviendo, el Gobierno de Justicia de Colombia y el programa COPOLAD III. Este espacio permitió reforzar las prácticas locales y fomentar el aprendizaje colectivo a través de la experimentación público-privada-social.

A raíz de esta experiencia y del Laboratorio en Santander de Quilichao, el Gobierno de Colombia ha escalado este enfoque de innovación social a nueve territorios del país. Actualmente, el país experimenta con el enfoque de evaluación evolutiva en el diseño e implementación de sus políticas sobre drogas.