#STOPMalnutrición: Consolidando el enfoque de innovación social y la figura del conector comunitario
Acción contra el Hambre (ACH) y Agirre Lehendakaria Center avanzan en el proyecto #STOPMalnutrición, una iniciativa de experimentación a tres años financiada por el Fondo Social Europeo. El proceso, que se integra en el área de cuidados, busca reducir las desigualdades en salud vinculadas a la inseguridad alimentaria, centrándose en la infancia y en fortalecer los sistemas de protección social desde una perspectiva comunitaria.
El conector comunitario como pieza clave
La labor de los cuatro conectores comunitarios es el eje central de la intervención en Madrid, Euskadi, Galicia y Andalucía, ya que ellos coordinarán el trabajo en cada territorio. ALC será la entidad encargada de dar acompañamiento técnico a estas figuras, quienes liderarán el despliegue del proyecto en cada territorio siguiendo el enfoque de evaluación evolutiva.
Este rol no se considera una figura cerrada, sino que se está cocreando a partir de la experiencia previa de ALC en proyectos como "Mi Casa" con Plena Inclusión, y proyectos en marcha como la figura de Ehulea en el marco del proyecto Galdakao Zeugaz, o Lokarria en Getxo Zurekin. El proceso generará aprendizajes en dos niveles clave:
- Sobre la implementación: Analizar cómo funciona el enfoque de evaluación evolutiva en este contexto, para abordar colaborativamente problemáticas relacionadas con la malnutrición infantil,
- Sobre la propia figura del conector: Identificar qué funcionalidades debe tener este perfil, qué aspectos de su labor funcionan, cuáles no y qué nuevas capacidades deberían integrar para ser realmente efectivos en el territorio.
Reflexiones sobre la gestión y el futuro de la organización
Durante las primeras jornadas de formación en Madrid, que tuvieron lugar los días 5 y 6 de mayo, surgieron preguntas relevantes sobre la integración de este nuevo modelo de gestión en la estructura de Acción Contra el Hambre. Un punto central de la discusión fue cómo el enfoque de evaluación evolutiva puede complementar los sistemas de gestión que la organización ya tiene en marcha.
Actualmente, esta metodología se aplica a proyectos experimentales y de innovación social como #STOPMalnutrición. Sin embargo, el equipo plantea un debate a futuro: ¿deben estas capacidades de innovación quedarse en el ámbito experimental o es posible incorporarlas de manera estructural al conjunto de la organización?
Próximos pasos en el territorio
A través de la herramienta Ktool, los cuatro conectores comunitarios han sistematizado el mapeo de agentes y las narrativas detectadas en la fase inicial de recogida de información. El resultado de este trabajo será la creación de cuatro carteras de experimentación (una por territorio) que se concretarán en la puesta en marcha de, al menos, tres proyectos piloto por región. Estos pilotos contarán con la cofinanciación de entidades locales, asegurando que los cambios no solo atiendan lo urgente, sino que generen transformaciones duraderas junto a las personas de cada lugar.