Categoría Knowledge
X Aniversario ALC: Andoni Zubizarreta
“Tenemos que estar abiertos a ver qué elementos de fuera nos pueden ayudar a crecer”
Andoni Zubizarreta es un ex futbolista, poseedor de seis títulos de Liga y una Copa del Campeonato, y ex director deportivo del FC Barcelona, el Athletic Club y el Olympique de Marsella. Nacido en el valle cooperativo de Mondragón, es columnista en El País y comentarista deportivo en Bein. Recientemente ha cursado estudios de Gestión Deportiva en la Universidad de Columbia de Nueva York.
X Aniversario ALC: Mónica Oviedo
“Sabemos que existe un cambio de modelo energético y desde Iberdrola trabajamos para conseguirlo”
Mónica Oviedo, licenciada en Derecho Económico en la Universidad de Deusto, master en Relaciones Internacionales en la Fundación Ortega y Gasset y MBA en la Universidad de Nebrija es la responsable de Desarrollo Sostenible y Agenda 2030 del Grupo Iberdrola. Desde la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por parte de Naciones Unidas en 2015, dirige el departamento de sostenibilidad para promover el importante papel del sector privado, y en concreto de Iberdrola, en la consecución de este plan estratégico universal. Convencida del papel vital que juega el sector energético en la promoción del desarrollo sostenible y de la posición privilegiada de Iberdrola como modelo a seguir, ha participado activamente en el lanzamiento de los objetivos climáticos de Iberdrola y coordina el programa Electricidad para todos, lanzado en 2014 para promover iniciativas de acceso universal a la electricidad. Socia de Women Action Sustainability.
X Aniversario ALC: Carlos Mataix
“La sociedad vasca ha demostrado que puede hacer una transformación de base social en tiempo récord”
Carlos Mataix es catedrático del Departamento de Ingeniería de Organización de la Universidad Politécnica de Madrid. Dirige el Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la misma Universidad (itdUPM). Carlos tiene una larga trayectoria en el campo de la cooperación internacional al desarrollo. Fue cofundador de la ONG "Ingeniería Sin Fronteras" (ahora ONGAWA), y responsable de la Unidad de Planificación y Calidad de la Ayuda de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). También ha sido investigador visitante en el Institute of Development Studies (IDS) de la Universidad de Sussex, Reino Unido.
X Aniversario ALC: Igor Ahedo
“La ruptura del demos supone la ruptura de la comunidad y de la democracia”
Igor Ahedo es Doctor en Ciencias Políticas y profesor del Departamento de Ciencia política y de la administración de la UPV-EHU. Es investigador principal del grupo Parte Hartuz y responsable del Programa de Doctorado Sociedad, Política y Cultura de la UPV/EHU. Entre sus investigaciones destaca: “Evaluación de la Asamblea Ciudadana de Gipuzkoa” (Diputación); “Investigación Acción educativa para desvelar y gestionar cooperativamente las desigualdades de género” (Emakunde, 2022); “Nodos y retos de la reforma de la Ley de Universidades: un proceso participativo” (Ministerio de Universidades, 2021) y “Estudio sobre la relación entre ciencia y sociedad para el diseño de una estrategia de generación de conocimiento para el desarrollo sostenible de la RB de Urdaibai” (Eusko Jaurlaritza, 2020). Ha publicado una veintena de artículos en revistas indexadas y una decena de libros. Actualmente está coordinando las Jornadas Internacionales de Participación, Investigación-Acción y Desarrollo Comunitario.
X Aniversario ALC: Marcos García
“El principal reto es generar las condiciones de cooperación que permitan hacer frente a diferentes necesidades”
Marcos García es gestor cultural y trabaja en el ámbito de los laboratorios ciudadanos. Entre 2003 y 2021 trabajó en Medialab donde fue responsable junto con Laura Fernández del programa educativo (2004-6) y del programa cultural (2007-2013), y su dirección (2014-2021). En la actualidad asesora a diferentes organizaciones en la puesta en marcha de laboratorios ciudadanos en diferentes tipos de institución como universidades y centros de investigación (Fundación madri+d) o bibliotecas (Iberbiblitecas), e imparte formación para laboratorios ciudadanos en museos, centros educativos o funcionarios públicos.
X Aniversario ALC: Entrevista con Berta González
“Construir un sistema de cuidados digno es un desafío para la sociedad”
Berta González es asesora del Gabinete de la Secretaría de Estado de Derechos Sociales del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y participó en el X Aniversario del Agirre Lehendakaria Center. Ha trabajado en la dirección técnica de la Confederación Plena Inclusión y en la Fundación Aprocor. Berta tiene un máster en inclusión de personas con discapacidad por el INICO y postgrado en salud mental de personas con discapacidad intelectual por la UIC de Barcelona.
X Aniversario ALC: Entrevista con Eva Ferreira
“Una de las palancas del cambio es el conocimiento transversal acompañado de la colaboración y comunicación”
Eva Ferreira es la rectora de la UPV/EHU. Es licenciada en Matemáticas por la UPV/EHU, máster en Probabilidad y Estadística en el instituto Courant en New York University y doctora en Economía por la UPV/EHU. También es Catedrática en Economía Aplicada desde 2005.
Tiene un amplio recorrido en docencia, investigación y transferencia, reconocido mediante cuatro tramos de investigación, uno de transferencia y la evaluación positiva con el programa Docentiaz. En cuanto a la gestión, en la UPV/EHU ha sido Vicerrectora de Asuntos Económicos y de Organización Académica entre 2004-08, y secretaria general entre 2009-12. Entre 2015 y 2019 dirigió la Agencia de Calidad del Sistema Universitario Vasco, Unibasq.
26Agirre Lehendakaria Center (ALC) es un laboratorio de Innovación Social integrado en Euskampus Fundazioa. Su ámbito de actuación es la investigación y experimentación sobre nuevos modelos de desarrollo humano sostenible.
Funciones:
- Coordinación de proyectos de innovación social locales e internacionales; evaluación, dinamización, contraste, proyección de resultados y elaboración de informes.
- Apoyo en el proceso de implementación de procesos de escucha profunda, mapeo, co-creación y co-diseño en base al enfoque de trabajo de Agirre Lehendakaria Center (ALC).
- Codificación de la información, integración de la información en matrices de evaluación, análisis e identificación de patrones.
- Sesiones de apoyo y formación en remoto.
- Generar nuevos proyectos.
Requisitos imprescindibles:
- Titulación universitaria superior (preferiblemente grados relacionados con humanidades, ciencias sociales, educación);
- Capacidad de trabajo óptima en euskera y en inglés (escrito, hablado, lectura)
- Experiencia demostrable de al menos 3 años en puestos o funciones similares;
- Adaptación al enfoque y la metodología de trabajo;
- Flexibilidad, capacidad relacional y habilidades comunicativas;
- Capacidad de combinar la gestión de procesos distintos y en diferentes idiomas.
Se valorará:
- Capacidad de colaboración y trabajo en equipo;
- Conocimiento de otras lenguas.
- Conocimiento o experiencia en agenda 2030, transformaciones urbanas y demográficas, desarrollo humano sostenible.
- Conocimientos de ciencia de datos, visualización, análisis y/o herramientas digitales.
Incorporación:
A partir de Febrero 2024.
Las personas interesadas deberán enviar un currículum vitae y carta de presentación a la dirección de correo electrónico info@agirrecenter.eus con la referencia coordinación de proyectos antes del 26 de enero (inclusive).
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ALC acompaña en los procesos al proyecto COPOLAD para crear laboratorios de innovación social en materia de políticas sobre drogas
ALC ha comenzado a trabajar en el programa COPOLAD III, en el que va a diseñar, implementar y evaluar una serie de laboratorios de innovación social en materia de políticas sobre drogas, que se articulan como espacios de experimentación para interconectar organizaciones.
El trabajo en el proyecto COPOLAD III
En línea con la Estrategia de drogas de la UE 2021-2025, la tercera fase de COPOLAD apuesta por el fortalecimiento de las políticas de drogas en coherencia con la Agenda 2030, así como un enfoque integral que tenga en cuenta la coherencia de políticas.
COPOLAD cuenta con más de 500 actividades que buscarán la mejora de las políticas públicas en los seis ejes del programa, tanto en lo que se refiere al apoyo a los Observatorios de Drogas, la oferta, demanda y diálogo UE-CELAC sobre drogas, así como las líneas transversales de género, derechos humanos, desarrollo e innovación.
- Cursos de formación
- Congresos y seminarios
- Comunidades de práctica
- Movilización de la expertise europea
- Asistencia técnica
- Estudios e investigaciones
- Campañas públicas
- Apoyo a pilotos de innovación en políticas públicas
Una de las estrategias aplicadas es la creación de laboratorios de innovación social en materia de políticas sobre drogas, que se articulan como espacios de experimentación para interconectar organizaciones. En este empeño, COPOLAD dispone del apoyo del Agirre Lehendakaria Center (ALC).
En el contexto del trabajo que desarrolla ALC en este proyecto, la propuesta sugiere la adaptación de un enfoque de integración de capacidades y herramientas de innovación social en el trabajo diario del programa a dos niveles de actuación diferentes: regional, con la creación de una red de laboratorios o plataformas en diferentes países de América Latina y el Caribe) y una comunidad de aprendizaje sobre el proceso; y local, en tres países de la región en los que se aplicaría el enfoque con apoyo específico del equipo de Agirre Center.
Arranca el primer laboratorio de innovación social en Chile
Los equipos de SENDA, COPOLAD y ALC han trabajado conjuntamente para impulsar el primer Laboratorio de Innovación Social en Chile sobre niños, niñas y adolescentes bajo el cuidado del estado en relación con el consumo de drogas en la región del Maule.
Se han facilitado sesiones de interpretación colectiva en Santiago y la Región del Maule, para contrastar la información recogida por los equipos locales con autoridades y agentes locales.
Los espacios de escucha y de interpretación colectiva han permitido contrastar percepciones y generar una primera visión compartida respecto a la problemática de los niños y niñas y adolescentes e identificar nudos críticos donde se deben focalizar las estrategias de política pública en clave de innovación social. Este proceso tendrá continuidad con procesos de co-creación de prototipos (soluciones) en los próximos meses. Se aborda de manera integral el consumo de drogas y alcohol en niños, niñas y adolescentes que están bajo la tutela y protección del Estado.
El enfoque de innovación permite generar un mayor impacto al generar información en tiempo real facilitando una adaptación a los cambios, logrando carteras de innovación con procesos de escucha permanente y un sistema de gobernanza flexible y adaptativo para afrontar retos complejos y abordar fenómenos complejos multi factoriales con una conexión con el territorio y las comunidades afectadas.
"La media no sirve, tenemos que ser capaces de dar respuestas diferenciales"
Taller regional en Uruguay
La semana pasada se celebró un taller regional en Montevideo, Uruguay. ALC se ha encargado de explicar cómo se desarrolla el enfoque de innovación social, un proceso multicapa para el que ALC desarrolla una metodología propia, en la que se implican todos los actores y agentes y con la participación en diferentes fases: mapeo del ecosistema, escucha profunda, interpretación colectiva y, finalmente, co-creación.
COPOLAD III es un programa de cooperación internacional que promueve el diálogo técnico y la cooperación birregional entre la Unión Europea y los países de América Latina y el Caribe en materia de políticas de drogas.
Financiado por la Unión Europea, el programa está liderado por la Fundación Internacional Iberoamericana de Políticas y Administraciones Públicas (FIIAPP), en consorcio con la Organización Internacional Italo-Latinoamericana (IILA), en colaboración con la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) y el Observatorio Europeo de las Drogas y las Toxicomanías (futura agencia de drogas europea).
Uno de los cometidos principales de COPOLAD es dar respuesta a las necesidades específicas planteadas por los países de la región. Las acciones de cooperación en clave país están diseñadas para generar sinergias y complementariedades con aquellas de carácter regional -Grupos de Trabajo y cooperación con Redes y organismos internacionales-, optimizando la gestión del conocimiento enfocado a la búsqueda de soluciones y creando economías de escala, de modo que una misma solución sirva para varios escenarios y agentes.
El programa ofrece las bases para apoyar la generación de políticas sobre drogas más centradas en las personas, especialmente en los más vulnerables, basadas en evidencias científicas, integrales, equilibradas y coherentes con el resto de políticas públicas y, por tanto, más eficaces.
Estos objetivos serán plenamente respetuosos con la soberanía nacional de cada país y se basarán en la demanda planteada por los propios países participantes.
Desde abril de 2023, COPOLAD está llevando a cabo este tipo de acompañamientos en diferentes áreas, sobre la base de las demandas priorizadas tanto por los países como por el programa.
Colombia
El segundo laboratorio de innovación social se va a impulsar en Colombia. Tendrá como objetivo mitigar los factores de vulnerabilidad que impulsan a los jóvenes a vincularse con las redes de microtráfico y a desarrollar problemas de consumo de sustancias psicoactivas (SPA). Sus ámbitos de actuación serán la zona semi rural de Santander de Quilichao, en el Departamento del Cauca, y la zona urbana de Cali, en el Departamento del Valle del Cauca.
Reducción del mercado ilegal
Un segundo ámbito en el cual COPOLAD ha comenzado a desarrollar iniciativas de acompañamiento nacional es el de la reducción del mercado ilegal de drogas. El programa está asistiendo a la Sociedad de Activos Especiales de Colombia en el diseño de una política pública de reutilización social y cultural de los bienes incautados al narcotráfico.
Otros esfuerzos apuntan al control y gestión de precursores químicos que son claves para la fabricación de drogas ilegales, un asunto en el que COPOLAD presta apoyo a Colombia, El Salvador y Ecuador. Esta última acción conecta con la gestión del conocimiento público realizada por un grupo de trabajo regional dedicado al mismo tema.
Algunos datos sobre el contexto
36 millones de personas en todo el mundo sufrieron trastornos por consumo de drogas en el año 2020. Además, en los próximos años, se prevé que la cifra de las personas que consumen drogas se incremente un 11%.
El mercado de drogas ilícitas sigue bajo el control de grupos criminales y sigue siendo un enorme negocio cuyos incentivos afectan de manera significativa a muchos países, sus instituciones, sus economías y sus dinámicas sociales. Aunque la opacidad hace difícil contar con datos contrastados, se calcula que ese sector mueve anualmente entre 426 y 652 mil millones de dólares, lo que equivaldría, en términos de PIB, situarse a la altura de países como Suecia, ocupando el lugar 21 en países del mundo.
América del Sur es el origen de la producción total de la hoja de coca y la superficie total destinada al cultivo ilícito creció de las 120.600 hectáreas en 2013 a un récord histórico de 245.000 en 2017, lo que equivale a medio millón de campos de fútbol solo en Sudamérica.
Al igual que ocurre en el menudeo, o pequeño tráfico de drogas urbano, es necesario tener en cuenta el contexto económico y social: muchos campesinos y campesinas pobres recurren a cultivos de drogas como una herramienta para salir de la pobreza.
ALC participates in the Plataforma de Innovación Abierta (Open Innovation Platform)created by Iberdrola to encourage a just energy transition
Iberdrola, the Centro de Innovación en Tecnologías para el desarrollo humano de la Universidad Politécnica de Madrid(itdUPM) and Agirre Lehendakaria Center (ALC) have created a Plataforma of Innovación Abierta which promotes collaboration between citizens, public organizations and businesses to encourage a just energy transition in regions which are having to adapt to the closing of coal power plants.
Started in January of 2023, the process is entering its fourth phase with the goal of testing
identified initiatives from portfolios, nurturing participants’ communities, and carrying out the goals established through community listening in both regions.
At the same time the three organizations are working toward evaluating the process by way of a series of impact indicators and collective agreements.
This June the implementation process ended and a community feedback event was planned for July 5th in Madrid with the objective of sharing lessons from the Lada and Velilla platform projects, supporting the conversation surrounding just transitions at the state and European level, and positioning the platform’s results within the area of broader energy transitions.
Some quotes
"Thanks to the platform, more people have joined the Palencia Business Association and I have gone from knowing almost all the businesspeople in the northern area to knowing a few."
VELILLA
"Decontaminating the industrial land is a great challenge, but the biggest and most important challenge is to decontaminate our mentality."
LADA (INTCOL0423)
"Yes, there is a certain degree of responsibility for Iberdrola within the region but reducing it only to that is a mistake because then you become captive to a third party."
LADA (ML2306)
"I believe that the platform has served to bring a multitude of shortcomings into view. The greatest success it has had is that it was brought up in a territory in which they are operating and are responsible, like the authors of their development."
VELILLA (JC-M)
"All I see is that there is a belief that diversification and reconversion is possible."
LADA (16BFM)
"The platform contributed in giving and generating many ideas and understanding that it may be possible to establish companies here."
LADA (12ANM)
"People are realizing the importance of attracting companies and not just focusing on public issues"
VELILLA (JC-M)
"With the platform there is a change in perception--people start to believe that things can be done. Also seeing that things can be done to attract projects and companies to settle in these areas"
LADA (13LCM)
Comic about the process in Langreo