Categoría Knowledge
Lakua-Arriaga activa sus nuevas iniciativas de cuidado comunitario
Más de una veintena de personas se reunieron en Lakua-Arriaga para seguir dando forma al proceso de tejer una red comunitaria que se desarrolla en el barrio. El encuentro contó con un grupo diverso: junto a perfiles técnicos, participaron vecinas mayores voluntarias, representantes de la AMPA, colectivos de la zona y las aportaciones de jóvenes y personas migradas recogidas previamente por la educadora de calle.
La sesión arrancó con una pequeña dramatización a cargo de la red Arriaga Loturik, que puso cuerpo y voz a tres realidades del barrio: Maite, vecina mayor voluntaria pero que a la vez demanda de cuidados; Jose, reflejo de las barreras de acceso que viven jóvenes, personas migrantes u hombres jubilados; y Leire, el rol técnico que busca ceder protagonismo al vecindario más allá de la lógica de despacho.
La dinámica facilitó el debate y dejó claro que el foco debe ponerse en procesos continuos con base en la comunidad. Durante la conversación también surgieron dos retos clave: la demanda de un compromiso más claro por parte de la administración pública y la adaptación de esta a nuevas necesidades vecinales y la necesidad de entender mejor los espacios y ritmos de los colectivos con los que más cuesta conectar (juventud, población migrada y hombres jubilados).
Tras debatir cuatro propuestas iniciales, el grupo acordó centrar esfuerzos en dos proyectos concretos:
- Tejedoras comunitarias: Estructurar una red de apoyo vecinal con herramientas tangibles y explorar la figura de una conectora comunitaria profesional que asegure la continuidad del proceso, enlazando con aprendizajes de experiencias como la de Getxo o Galdakao.
- Memoria viva y acogida: Unir el reconocimiento a las personas mayores que construyeron el barrio con la bienvenida activa a las nuevas generaciones y a quienes llegan de fuera, a través de formatos como recopilaciones de fotos, fiestas de encuentro o vínculos con las escuelas.
El encuentro cerró con una valoración muy positiva y ganas de seguir construyendo. La siguiente parada del proceso se centrará en sesiones formativas para empezar a dar forma a estas dos iniciativas.
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Arquitectura de redes e inteligencia artificial: nuevas oportunidades para la evolución de K-Tool con Pedro Portela
Pedro Portela, ingeniero aeroespacial y experto en complejidad, se ha reunido en la sede de ALC y en Donostia para trabajar y analizar las oportunidades de futuro de la plataforma digital K-Tool y nuevos enfoques para el análisis de redes sociales.
Los días 30 de septiembre y 1 de octubre, Pedro Portela compartió jornadas de trabajo con el equipo del Agirre Lehendakaria Center, de Bestiario y del Centro HiTZ de EHU. A pesar de su dilatada trayectoria en la industria de los satélites, Portela ha orientado su trabajo en la última década hacia las ciencias sociales y la complejidad, especialmente en los procesos de pacificación en Sudán del Sur, analizando modelos de financiación, dinámicas de red y capacidades para la acción colectiva.
Estructura de redes y nueva capa de K-Tool
En la sesión celebrada en la sede del ALC se analizó cómo las tipologías de redes condicionan las capacidades de una comunidad. Portela asegura que no hay una estructura de red única y perfecta: la idoneidad depende de la función que la red tenga que cumplir en cada momento (movilización, intercambio de conocimiento, coordinación o protección mutua, entre otros).
Después, se analizaron junto a Bestiario las posibilidades técnicas para dar un salto cualitativo en la plataforma K-Tool. También se estudió la posibilidad de vincular Arthur Amalir, de la Columbia University, con el trabajo de simulación y evaluación que se está desarrollando para K-Tool:
- Añadir una capa de grafos: Probar una capa de grafos para analizar las relaciones entre nodos y los flujos de información sobre la estructura de datos relacional actual, sin necesidad de reconstruir toda la plataforma desde el principio.
- Simulaciones de inversión: Desarrollar una herramienta que ayude a entidades filantrópicas y financiadores a analizar los posibles impactos y escenarios de una determinada inversión en la estructura de todo el ecosistema.
- Primera prueba: Se planteó Work4Progress Colombia como un posible caso de prueba inicial.
Colaboración con el Centro HiTZ
En la reunión de Donostia se analizaron las posibilidades que ofrece el procesamiento del lenguaje (NLP) y la inteligencia artificial con investigadores del HiTZ. Entre otras cosas, el CPT compartió el trabajo que está llevando a cabo con las conversaciones de Urdaibai para analizar diferentes fases del proceso de escucha a través de NLP y modelos lingüísticos. Además, en las simulaciones sociales se debatió la diversidad lingüística y cultural, los sesgos de LLM y las posibilidades de enfoques probabilísticos o estocásticos.
Esta visita abre nuevas vías para estructurar mejor las relaciones entre los datos de K-Tool, analizar de forma más profunda los ecosistemas y vincular el análisis de las redes con la posibilidad futura de evaluación y simulación.
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Tejiendo la soberanía del futuro con TM eLab
El proyecto «Etorkizuneko Euskal Burujabetza» (Soberanía Vasca del Futuro), promovido conjuntamente por Agirre Lehendakaria Center y Telesforo Monzon eLab, tiene como objetivo identificar los principales retos de soberanía que afrontará Euskal Herria en los próximos años y analizar las capacidades, agentes y oportunidades de colaboración existentes para darles respuesta. Partiendo de ámbitos como la energía, la vivienda, la alimentación, el euskera y la educación, el proyecto busca vincular el debate en torno a la soberanía con retos concretos, generando nuevas conexiones entre agentes e identificando oportunidades para la acción y la experimentación compartida.
En ese contexto, ALC y TMeLab han celebrado una sesión de trabajo en Bilbao el 23 de octubre con el propósito de dar nuevos pasos en el proyecto. Tomando como base las conversaciones iniciadas en marzo y julio, la jornada combinó la presentación de la herramienta digital K-Tool, la interpretación colectiva del mapeo realizado hasta ahora y el debate para pasar de los retos a las oportunidades de colaboración.
Durante el encuentro se analizó, entre otras cuestiones, el potencial de K-Tool como herramienta para conectar de forma dinámica agentes, iniciativas y retos. En el debate se abordaron varias claves esenciales: priorizar los retos en función de las competencias de los distintos niveles de gobierno, evitar asimetrías de información y garantizar la articulación entre los agentes.
Para la siguiente fase del proceso, se ha propuesto pasar de los debates generales a la experimentación mediante un prototipo concreto. Se planteó el desarrollo de una experiencia a escala municipal o comarcal centrada en dos o tres áreas (entre otras, vivienda, salud, educación o deporte, con el euskera como eje transversal). El objetivo no es únicamente analizar la situación, sino conectar las capacidades existentes, identificar vacíos y poner a prueba nuevas colaboraciones en la práctica; así, se trabajarán tanto el aprendizaje a corto plazo como la experimentación estratégica para los próximos dos o tres años, evitando duplicidades y la dispersión entre agentes.
El encuentro concluyó con la hoja de ruta y los recursos para la siguiente etapa. A lo largo de los próximos meses se pondrá en marcha un equipo operativo encargado de definir el método, la lista de retos y los compromisos de cada participante, al tiempo que se analizaron las opciones de financiación para llevar a cabo la fase de experimentación.
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El Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB) pilota K-Tool para fortalecer la colaboración en el sistema alimentario
A través del enfoque de Plataformas de Innovación Social y el uso de la herramienta digital K-Tool, ambas entidades exploran nuevas formas de conectar agentes, iniciativas y conocimiento para impulsar la misión de Alimentación saludable del Compromiso Metropolitano 2030. El pasado 28 de septiembre se celebró en Barcelona una primera sesión de presentación y contraste de la herramienta con agentes vinculados a la Carta Alimentaria de la Región Metropolitana (CARM).
Frente a retos complejos como la transición hacia sistemas alimentarios sostenibles y resilientes, las respuestas lineales y los planes tradicionales resultan insuficientes. Con este punto de partida, Agirre Lehendakaria Center y el Pla Estratègic Metropolità de Barcelona (PEMB) han puesto en marcha un proyecto colaborativo para explorar cómo el enfoque metodológico de innovación social y las herramientas digitales pueden contribuir a fortalecer la colaboración entre los agentes vinculados a la misión de Alimentación saludable del Compromiso Metropolitano 2030 (CM2030).
El propósito principal de esta primera fase es identificar y visibilizar los agentes y proyectos que ya están actuando en el sistema alimentario metropolitano, comprender sus relaciones y diferentes perspectivas, y facilitar la identificación de sinergias y nuevas oportunidades de colaboración, evitando duplicidades y favoreciendo una mayor coordinación entre las iniciativas existentes.
En este contexto, el pasado 28 de septiembre se celebró en Barcelona una sesión de trabajo con representantes de administraciones públicas, centros de investigación y organizaciones vinculadas al sistema alimentario metropolitano. Durante el encuentro, ALC presentó una primera aplicación piloto de K-Tool, en la que se integró información real del mapeo de agentes y proyectos de la CARM con los primeros resultados del proceso de escucha. La sesión permitió mostrar las diferentes funcionalidades de la herramienta, explorar sus posibles aplicaciones y contrastar con los participantes su utilidad como instrumento de apoyo a la colaboración y la gobernanza de la CARM.
Mapeo sistémico y escucha comunitaria
A través de K-Tool, el proyecto combina el mapeo de agentes y proyectos con la información cualitativa recogida mediante entrevistas, incorporando funcionalidades de inteligencia artificial que permiten explorar narrativas, identificar interconexiones y generar hipótesis de colaboración. Esta primera aplicación se ha planteado como una experiencia piloto para valorar cómo una infraestructura digital compartida podría apoyar el trabajo del espacio de gobernanza de la CARM, a partir de diferentes ámbitos de trabajo:
- Mapeo: Se identifican y organizan agentes y proyectos vinculados al sistema alimentario metropolitano, clasificándolos según su ámbito de actuación, su posición en la cadena de valor y las cinco palancas de la misión de Alimentación saludable. Esta información permite visualizar las relaciones existentes, identificar posibles sinergias y duplicidades y facilitar nuevas oportunidades de colaboración.
- Escucha y narrativas: Se han incorporado entrevistas realizadas a diferentes agentes del ecosistema alimentario para recoger sus percepciones, necesidades y narrativas sobre los principales retos compartidos. A través de K-Tool, esta información se organiza y analiza para identificar patrones y generar perfiles narrativos que permiten explorar diferentes perspectivas dentro del sistema.
- Talleres de contraste: La sesión del 28 de septiembre permitió presentar y contrastar esta primera aplicación de K-Tool con agentes vinculados a la CARM, recogiendo impresiones sobre su utilidad y posibles aplicaciones. Durante el encuentro también se plantearon cuestiones relacionadas con la actualización de la información y su posible integración en las dinámicas de colaboración y gobernanza existentes.
- Cocreación: A través de dinámicas de reflexión estratégica y a partir del cruce entre la información del mapeo y la escucha, K-Tool permite explorar interconexiones entre agentes y proyectos, así como generar hipótesis de posibles iniciativas colaborativas con apoyo de la inteligencia artificial. Estas funcionalidades abren la posibilidad de identificar proyectos compartidos y valorar, en fases posteriores, el desarrollo de nuevas iniciativas o pilotos.
Un espacio de experimentación compartida
Más allá de generar un diagnóstico estático, la iniciativa busca dotar al PEMB y a su comunidad de un entorno vivo de trabajo y seguimiento continuo para el Compromiso Metropolitano 2030. Al integrar la K-Tool como infraestructura digital compartida, el proyecto facilita una toma de decisiones más distribuida, fortalece el sentimiento de pertenencia en torno a la CARM y demuestra cómo la innovación social y las herramientas digitales pueden ponerse al servicio de la soberanía y sostenibilidad alimentaria a escala regional.
Repensar la formación en oficios tradicionales
El Mercado Escuela San Cristóbal acogió el viernes 23 de octubre el primer encuentro de co-creación del proyecto Innovación Social en Oficios Tradicionales (ISOT). La jornada reunió a una treintena de participantes vinculados a CESAL, principalmente entidades sociales y administración pública.
El trabajo conjunto permitió abordar una preocupación concreta y urgente: ¿cómo podemos adaptar nuestra oferta formativa a las necesidades actuales y futuras de los y las jóvenes? En la conversación se contrastaron las recientes reformas legales (entre otros, el Pacto Europeo sobre Migración y Asilo) que afectan al día a día de las entidades sociales, especialmente el acortamiento de los plazos del sistema de acogida de protección internacional.
Durante el espacio de escucha se recogieron propuestas claras para conectar con su realidad:
- Cursos más cortos, modulares y con certificaciones rápidas.
- Formación práctica y habilitante, como sacarse el carné de conducir.
- Mirar más allá del aula: apoyo emocional en el paso a la vida adulta y ayuda con el acceso a la vivienda.
- Enfoque específico para zonas rurales, donde hacen falta perfiles polivalentes más que muy especializados, apoyados por mesas de trabajo locales para facilitar la acogida.
- Mayor conexión con las demandas reales de las empresas contratantes.
A partir de este diagnóstico, los asistentes trabajaron en grupos para desarrollar cinco propuestas de formaciones piloto que materializan estas ideas:
- Formación Manitas 360: Un curso básico teórico-práctico de tres meses en oficios de mantenimiento (electricidad, jardinería, etc.) para crear perfiles polivalentes como conserjes, recuperando oficios tradicionales con falta de relevo generacional.
- Formación en alternancia en bricolaje y oficios técnicos: Programa de 200 horas con una jornada dividida al 50% entre teoría y trabajo remunerado en empresas. Destaca por incluir la posibilidad de subvencionar el carné de conducir y por buscar la prospección en entornos urbanos y rurales.
- "Vencer la inercia" (Empleos de alta demanda): Iniciativa centrada en oficios como los cuidados (buscando desestigmatizar sectores feminizados) y mecánica. Propone un enfoque a largo plazo que respete la vocación real del participante en lugar de forzar una inserción precaria rápida.
- Formación en Pesca: Proyecto intensivo de un mes a desarrollar en zonas costeras para descentralizar la formación de la gran ciudad. Busca aprovechar los conocimientos previos de jóvenes migrantes, ayudando a repoblar áreas afectadas por el abandono.
- Auxiliar Polivalente de Productos Frescos: Formación de 180-200 horas enfocada en capacitar trabajadores para rotar por charcutería, pescadería, carnicería y horno. Está diseñada para cubrir la enorme demanda del mercado laboral en grandes superficies comerciales, buscando alianzas con empresas como Carrefour o Alcampo.
La jornada continuó por la tarde con reuniones técnicas entre ALC, CESAL y la UGR para desarrollar la guía metodológica y la K-tool.
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Gorka Espiau asume la Cátedra Elbira Zipitria para impulsar la colaboración en innovación social entre Euskadi y Quebec
El director de Agirre Lehendakaria Center ha sido designado titular de la Cátedra Elbira Zipitria (2026–2027), impulsada por Etxepare Euskal Institutua en McGill University (Montreal). Durante su estancia, que se desarrollará entre el 26 de octubre y el 8 de noviembre, se centrará en la innovación social y la transformación sistémica, facilitando el contraste metodológico y la identificación de vías estratégicas de colaboración entre Euskadi y Quebec.
Aprendizaje compartido ante retos complejos
Quebec es un referente internacional en la articulación de ecosistemas de innovación social, gobernanza colaborativa y economía social. La presencia de Espiau, quien mantiene una estrecha relación de investigación y docencia con el Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Estudios Montrealeses (CIRM/CRIEM) de McGill, busca profundizar en el codiseño de nuevas infraestructuras orientadas a responder a retos sociales complejos.
A lo largo de estas semanas, se compartirán los avances metodológicos y proyectos territoriales desarrollados por Agirre Center, basados en la escucha comunitaria, la interpretación colectiva y el despliegue de plataformas de experimentación a gran escala.
Agenda de trabajo y actividades clave
El programa académico y de divulgación, coorganizado junto a CRIEM–McGill University, articula diversos espacios de debate y transferencia.
El 27 de octubre se celebrará el seminario “Politiques de science, de technologie et d'innovation: perspectives du Pays basque et du Québec”, concebido como un espacio de reflexión compartida sobre las estrategias públicas e industriales de ambos territorios. Asimismo, el programa incluye la conferencia “From Industrial Heritage to Democratic Futures: Lessons from Bilbao and Montreal”, enfocada en el impacto de la memoria industrial y la regeneración urbana desde una perspectiva comunitaria. La agenda se completa con la ponencia “Cities that Care: Building Compassionate, Democratic, and Innovative Communities from Bilbao to Montreal”, donde se abordará el papel del cuidado, la innovación social y la cohesión comunitaria en el diseño de las ciudades del futuro.
Cátedra Elbira Zipitria
Creada en 2022 por Etxepare Euskal Institutua en colaboración con las facultades de Letras e Ingeniería y el CIRM de la Universidad McGill, la Cátedra Elbira Zipitria toma el nombre de la histórica pedagoga e impulsora del movimiento de las ikastolas para conectar los estudios vascos con la innovación cultural, lingüística y social contemporánea en el ámbito universitario internacional.
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Galdakao y Getxo activan iniciativas comunitarias para la prevención del suicidio
Con motivo del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, las iniciativas de innovación comunitaria Galdakao Zeugaz y Getxo Zurekin han puesto en marcha diversas acciones de sensibilización para acercar información y recursos de apoyo a la ciudadanía. Ambas experiencias, en las que participa Agirre Lehendakaria Center junto a agentes locales en ambos municipios y el Ayuntamiento de Galdakao, buscan reforzar los sistemas de cuidado y prevención a través de la participación activa de la comunidad.
En el marco del trabajo desarrollado en ambos municipios, la plataforma K Tool y la labor de las conectoras comunitarias —denominadas Ehulea en Galdakao y Lokarria en Getxo, un rol clave desde el que ahora está trabajando también Acción Contra el Hambre— permiten realizar la escucha en el territorio y conectar la percepción ciudadana con las decisiones institucionales. Así, se articula una red de responsabilidad compartida que facilita la co-creación de respuestas colectivas ante situaciones de vulnerabilidad.
Alerta Zurt! El proyecto piloto
En 2022, a través de una sesión de co-creación comunitaria en Getxo, la propia ciudadanía diseñó la información que consideraba imprescindible visibilizar para persuadir e invitar a las personas a pedir ayuda. Este espacio colectivo dio lugar al proyecto piloto Alerta Zurt!. De ese proceso participativo surgieron materiales como las pegatinas informativas para colaborar con comercios y visibilizar recursos en los puntos de paso de los vecinos y vecinas, una iniciativa que se desplegó inicialmente en municipios como Sopelana y Plentzia. En 2026, con motivo del Día Mundial para la Prevención de la Conducta Suicida, el proyecto Galdakao Zeugaz se ha sumado al movimiento Alerta Zurt!.
Sensibilización local y recursos informativos en Galdakao
En Galdakao, la campaña de sensibilización se ha articulado bajo el lema Garrantzitsua zara, entzuten zaitugu. Siguiendo la estela de Alerta Zurt!, la iniciativa ha dispuesto pegatinas y folletos informativos en comercios locales para facilitar herramientas que ayuden a identificar señales de alarma y ofrecer vías de asistencia.
Entre los materiales difundidos destaca la guía de prevención, que recopila teléfonos de atención como el Consejo Sanitario de Osakidetza (900 203 050), la línea de atención a la conducta suicida (024) y emergencias (112). El documento incluye orientaciones para acompañar y escuchar sin juzgar a personas en momentos de dificultad. Asimismo, el Ayuntamiento de Galdakao ha habilitado un apartado específico en su sitio web con recursos informativos y factores de riesgo.
Acción comunitaria en La Galea
Por su parte, en Getxo, la iniciativa Alerta Zurt! del programa Getxo Zurekin ha convocado una cadena humana en el entorno de La Galea. Esta movilización pacífica busca reclamar un incremento en las medidas de prevención, así como la instalación de paneles informativos y teléfonos de ayuda en la zona.
Tanto en Galdakao como en Getxo, estas acciones visibilizan la importancia de consolidar redes locales de apoyo y promover el bienestar integral a través del trabajo conjunto entre instituciones, profesionales, roles conectores y ciudadanía.
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Las Políticas de Ciencia y Tecnología como palancas para una Innovación Inclusiva
El Bizkaia Aretoa de la EHU ha acogido el seminario internacional "Las políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación en Euskadi como palancas para la transición socioecológica", un encuentro en el que el viceconsejero de Ciencia e Innovación, Adolfo Morais, ha abogado por utilizar la experiencia de los últimos 50 años para trazar la estrategia vasca de CTI hacia el horizonte 2080.
La jornada se enmarca en la investigación impulsada por el Gobierno Vasco y coordinada por Agirre Lehendakaria Center junto a la EHU, que ya suma más de 150 entrevistas a agentes clave del ecosistema científico, público y empresarial. En la apertura se señalaron retos prioritarios como la atracción de talento en áreas STEM, la reducción de la burocracia, el impulso al emprendimiento científico y la apuesta por tecnologías clave como la inteligencia artificial, la biotecnología o la cuántica.
Para enriquecer el diagnóstico del caso vasco, el seminario analizó experiencias comparadas de la región de Manchester, Cataluña y Gales a través de las intervenciones de Elvira Uyarra, Joan Gómez Pallarès y Rick Delbridge. La cita concluyó con un debate entre referentes institucionales y científicos de Euskadi para proyectar las políticas de innovación como motor del bienestar y la transformación socioecológica.
Conclusiones clave de la sesión de la mañana
La jornada de la mañana permitió identificar varios retos y aprendizajes clave para el ecosistema vasco:
- Innovación inclusiva: La inclusión debe diseñarse de forma explícita dentro de los marcos normativos e institucionales, en lugar de asumirse como un beneficio automático derivado del desarrollo. La puesta en marcha de "micromisiones" adaptadas a las realidades locales podría contribuir a aprovechar directamente las fortalezas del ecosistema.
- Necesidad de concentración y masa crítica: Asumiendo el reto de ser un país pequeño con "grandes pequeñas empresas", se hace imprescindible superar la fragmentación del sistema impulsando la aglomeración, la concentración y la velocidad de actuación para mantener la relevancia a escala global.
- Cerrar la brecha entre ciencia e industria: Es necesario acortar las distancias entre universidades, centros tecnológicos y el tejido empresarial. Para ello, se debe potenciar la "capacidad de absorción" de las empresas frente a la nueva ciencia y crear fondos público-privados de apoyo a empresas emergentes de tecnología profunda (deep tech) y basadas en el conocimiento.
- Repensar la excelencia y los indicadores de impacto: Resulta urgente evolucionar de métricas meramente cuantitativas sobre el gasto (cuánto se invierte) hacia indicadores de impacto altamente cualitativos que midan la resolución efectiva de problemas reales y complejos.
- Apostar por la experimentación avanzada (Sandbox): Situar a Euskadi como un espacio dinámico para la experimentación en CTI implica aprender a gestionar el riesgo, aislar la experimentación del diseño de políticas tradicionales y anticipar retos futuros mediante simulaciones, en lugar de ceñirse únicamente a los planes de trabajo que están en marcha.
Nueva herramienta de escucha activa mediante IA
Durante la jornada se presentó también la prueba piloto de una nueva herramienta de escucha activa: un chatbot conversacional con Inteligencia Artificial que funciona a través de WhatsApp. El objetivo es complementar las entrevistas presenciales, permitiendo escalar el proceso del ecosistema de CTI.
A diferencia de una encuesta tradicional, el bot conversa de forma dinámica en tres idiomas (por texto o voz) y adapta sus preguntas según las respuestas recibidas. Toda la información se integrará en la plataforma K-tool para garantizar su trazabilidad.
Entre sus principales ventajas destacan:
- Mayor sinceridad: Las personas tienden a responder con mayor transparencia y menos condicionantes sociales al interactuar con un entorno automatizado.
- Contraste de políticas: Permitirá interactuar con perfiles simulados y validar opiniones o hipótesis antes de lanzar nuevas políticas públicas.
Esta primera fase servirá para detectar errores, ajustar el bot junto a los participantes y comprobar su verdadero alcance antes de desplegarlo a mayor escala.
Workshop de trabajo colaborativo por la tarde
Conectado con la discusión de la mañana, la sesión continuó por la tarde en la Sala Chillida de Bizkaia Aretoa con un workshop participativo enfocado en profundizar en los elementos y preguntas clave identificados durante la primera fase de la investigación.
El taller se dividió en dos bloques principales de debate:
- Euskadi como sandbox de CTI: Introducido por las ponencias de Mikel Landabaso y Fermín Cerezo, se debatió la posibilidad de adaptar a Euskadi un modelo de banco de pruebas (sandbox) enfocado en la experimentación de políticas de CTI y transiciones socioecológicas. La discusión tomó como punto de partida la propuesta de Mikel Landabaso ("Euskadi como el invernadero de Europa") y la experiencia del Sandbox Urbano de Valencia presentada por Fermín Cerezo, abordando aspectos como el enfoque de portafolios transformadores, la gobernanza colaborativa y el papel de las narrativas.
- Diseño y evaluación de políticas inclusivas de CTI: Introducido por Michal Miedzinski, en este bloque se reflexionó sobre cómo garantizar una innovación inclusiva en el diseño y evaluación de políticas. La discusión combinó los aportes matutinos de Rick Delbridge y Elvira Uyarra (basados en el informe Inclusive Innovation) con el marco conceptual POLIFRAME desarrollado por Miedzinski, profundizando en aspectos como la evaluación orientada al desarrollo, la financiación sistémica y las nuevas infraestructuras digitales.
“Listening Better, Acting Faster”: innovación social y tecnología
El programa Work4Progress organiza el próximo 22 de septiembre de 2026 en Nueva York el encuentro “Listening Better, Acting Faster”, una jornada convocada de forma conjunta por Fundación "la Caixa", Visa Foundation y Fundación Grupo Social durante la semana de la Asamblea General de las Naciones Unidas (UNGA Week).
En un contexto marcado por desafíos sociales cada vez más complejos y un entorno de financiación exigente, el evento abordará cómo el sector filantrópico puede fortalecer la colaboración entre distintos actores. A lo largo del encuentro se analizará el papel de la tecnología, el uso de los datos y la inteligencia artificial para escuchar activamente a las comunidades, acelerar los procesos de aprendizaje y transformar la información en iniciativas con impacto real.
La cita reunirá a líderes del ámbito de la filantropía, instituciones multilaterales, la academia y la sociedad civil para compartir experiencias prácticas. Las sesiones de trabajo permitirán explorar cómo los enfoques colaborativos contribuyen a identificar necesidades emergentes, adaptar las intervenciones sobre el terreno y escalar aquellas soluciones que ofrecen mejores resultados.
En el marco de estas dinámicas de escucha comunitaria y análisis del valor social, ALC aporta su experiencia metodológica y el desarrollo de herramientas digitales como K Tool, diseñadas para estructurar la interpretación de datos cualitativos y acompañar procesos de toma de decisiones participativas.
Información adicional
Modelos de regeneración y liderazgo comunitario: encuentro con Clive Somerville
El equipo de ALC mantuvo un encuentro con Clive Somerville, Chief Executive de South Waikato Investment Fund Trust (SWIFT). Somerville cuenta con trayectoria en los ámbitos bancario, tecnológico y de desarrollo comunitario, y actualmente lidera iniciativas orientadas a la regeneración económica, la resiliencia social y el bienestar intergeneracional en South Waikato (Nueva Zelanda).
Su visita a Euskadi forma parte de la estancia de investigación que está realizando tras ser galardonado con la New Zealand Churchill Fellowship 2026. Esta beca, otorgada por el Winston Churchill Memorial Trust, permite a profesionales de Nueva Zelanda viajar al extranjero para desarrollar proyectos que aporten valor a su país. En este contexto, la investigación de Somerville analiza cómo diferentes territorios —el Valle del Ruhr en Alemania, el País Vasco e Irlanda rural— han abordado procesos de regeneración y transformación territorial bajo condicionantes complejos, utilizando la inversión en infraestructuras, la reconversión de la fuerza laboral y los modelos de economía circular.
Enfoque de trabajo y escucha comunitaria
En la sesión, el equipo presentó la trayectoria de ALC, su portfolio de proyectos y su enfoque metodológico en procesos de innovación y transformación social.
A lo largo del intercambio se puso un énfasis especial en la escucha y en el valor de las narrativas y percepciones comunitarias para abordar retos sociales complejos. El enfoque metodológico de ALC busca incorporar de forma sistemática el conocimiento y las vivencias de las comunidades, situándolas no solo como fuente de información, sino como parte clave en la interpretación y orientación de los procesos.
El encuentro permitió profundizar en el contexto rural de South Waikato a través de la experiencia de Somerville, abordando las brechas territoriales existentes respecto al denominado "Golden Triangle", una zona clave en la atracción de inversiones y oportunidades. También se abordó el papel fundamental de las comunidades indígenas, los desafíos para dinamizar la economía local y la estrecha vinculación entre identidad, territorio, cultura y lengua.
K Tool y contraste sobre el liderazgo comunitario
Durante la reunión se presentó K Tool como una herramienta orientada a recoger y organizar información cualitativa de las comunidades, abriendo un debate centrado en cómo garantizar que la comunidad lidere realmente los procesos de cambio. Lo que llevó a profundizar en torno a:
- La diferencia entre consultar a la comunidad y permitirle influir de forma real en la toma de decisiones.
- La necesidad de superar el diseño de actuaciones «para» la comunidad para construirlas «con» la comunidad.
- El valor de trascender la recogida puntual de testimonios para generar espacios continuados de interpretación, contraste y decisión.
Vinculado a esto, se analizó la falta de neutralidad de la evidencia, entendiendo que la información cualitativa no se recoge ni se interpreta al margen del contexto. Dado que las narrativas reflejan diferentes posiciones, experiencias e intereses de poder, se concluyó que el objetivo no debe ser eliminar estas perspectivas, sino hacerlas visibles, contrastarlas e incorporar una diversidad de voces.