Tejiendo la soberanía del futuro con TM eLab
El proyecto «Etorkizuneko Euskal Burujabetza» (Soberanía Vasca del Futuro), promovido conjuntamente por Agirre Lehendakaria Center y Telesforo Monzon eLab, tiene como objetivo identificar los principales retos de soberanía que afrontará Euskal Herria en los próximos años y analizar las capacidades, agentes y oportunidades de colaboración existentes para darles respuesta. Partiendo de ámbitos como la energía, la vivienda, la alimentación, el euskera y la educación, el proyecto busca vincular el debate en torno a la soberanía con retos concretos, generando nuevas conexiones entre agentes e identificando oportunidades para la acción y la experimentación compartida.
En ese contexto, ALC y TMeLab han celebrado una sesión de trabajo en Bilbao el 23 de octubre con el propósito de dar nuevos pasos en el proyecto. Tomando como base las conversaciones iniciadas en marzo y julio, la jornada combinó la presentación de la herramienta digital K-Tool, la interpretación colectiva del mapeo realizado hasta ahora y el debate para pasar de los retos a las oportunidades de colaboración.
Durante el encuentro se analizó, entre otras cuestiones, el potencial de K-Tool como herramienta para conectar de forma dinámica agentes, iniciativas y retos. En el debate se abordaron varias claves esenciales: priorizar los retos en función de las competencias de los distintos niveles de gobierno, evitar asimetrías de información y garantizar la articulación entre los agentes.
Para la siguiente fase del proceso, se ha propuesto pasar de los debates generales a la experimentación mediante un prototipo concreto. Se planteó el desarrollo de una experiencia a escala municipal o comarcal centrada en dos o tres áreas (entre otras, vivienda, salud, educación o deporte, con el euskera como eje transversal). El objetivo no es únicamente analizar la situación, sino conectar las capacidades existentes, identificar vacíos y poner a prueba nuevas colaboraciones en la práctica; así, se trabajarán tanto el aprendizaje a corto plazo como la experimentación estratégica para los próximos dos o tres años, evitando duplicidades y la dispersión entre agentes.
El encuentro concluyó con la hoja de ruta y los recursos para la siguiente etapa. A lo largo de los próximos meses se pondrá en marcha un equipo operativo encargado de definir el método, la lista de retos y los compromisos de cada participante, al tiempo que se analizaron las opciones de financiación para llevar a cabo la fase de experimentación.