Categoría Colombia

Cali y Santander de Quilichao activan las primeras carteras de experimentación en Colombia para dar respuesta a los jóvenes en situación de vulnerabilidad
Ubicado en la comuna 9 de Santiago de Cali, el barrio Sucre enfrenta numerosas problemáticas sociales y económicas. Con una población de 4,034 habitantes, el barrio se caracteriza por bajos ingresos, viviendas precarias y un alto índice de desescolarización. La violencia es un problema significativo, con 24 homicidios y 339 casos de hurto reportados en 2023. La presencia de habitantes de calle y el uso de drogas en espacios públicos agravan la situación. La falta de infraestructura comunitaria, como parques y centros de salud, dificulta la implementación de estrategias preventivas. En 2017, la Alcaldía de Cali calificó el barrio de Sucre como un escenario de vulnerabilidad extrema. El barrio El Porvenir en Santander de Quilichao enfrenta desafíos similares relacionados con el consumo de drogas y la violencia. Este municipio es un corredor estratégico para el tráfico de drogas. En El Porvenir, con 5.000 habitantes, el consumo se concentra en áreas específicas, afectando negativamente a los jóvenes y fomentando el microtráfico. A pesar de estos desafíos, la comunidad muestra un fuerte sentido de arraigo y compromiso con su desarrollo, aunque la dependencia de recursos externos plantea desafíos para la sostenibilidad.    El programa COPOLAD III y Agirre Lehendakaria Center acompañan desde hace más de un año dos laboratorios de innovación social en el barrio Sucre (Cali) y El Porvenir (Santander de Quilichao), con foco en jóvenes en situación de vulnerabilidad. La Corporación Viviendo y el Ministerio de Justicia y del Derecho lideran los laboratorios, en colaboración con las administraciones municipales y agentes comunitarios en las dos localidades.    Activación de carteras de experimentación en Cali y Santander de Quilichao    En el último año, los agentes locales en Cali y Santander de Quilichao han trabajado conjuntamente para visualizar hasta 40 nuevas soluciones que dan respuesta a las narrativas identificadas en el barrio Sucre y El Porvenir. Las narrativas hacen referencia a los problemas que aquejan a los y las jóvenes en situación de exclusión social, consumo de sustancias y actividades ilícitas, así como sus causas. Entre 2023 y 2024, la Corporación Viviendo ha implementado diversos instrumentos para escuchar no solo a la comunidad, sino también a todos los agentes y organizaciones que están involucrados en esta problemática. El objetivo de este proceso de escucha profunda es desentrañar narrativas que revelan las necesidades y retos a nivel comunitario. Esto ha permitido identificar y proponer prototipos o proyectos viables que pueden ser implementados para prevenir el uso de drogas y evitar la vinculación de los jóvenes a economías ilegales.    Durante el proceso de escucha, los equipos locales han identificado una serie de narrativas que influyen en la percepción de las comunidades sobre la posibilidad de cambio. Por un lado, se resalta la resiliencia comunitaria como motor de cambio en ambos barrios. A pesar de los desafíos que atraviesan el barrio, como la violencia, estigmatización y falta de oportunidades de futuro, la comunidad muestra una fortaleza que impulsa la transformación. Esta resiliencia sugiere también un abandono por parte de la administración pública, lo que da a entender que el cambio sólo depende y es posible a partir de los recursos internos y comunitarios. Un segundo patrón, por el contrario, enfatiza la necesidad de colaboración con agentes externos e intersectoriales para maximizar el impacto de las iniciativas comunitarias. En particular, en el barrio Sucre, subyace una narrativa transformadora que afirma que el cambio ya está en marcha, y reconoce a las personas que usan drogas como parte del mismo. Entre los jóvenes, hemos identificado una narrativa transversal de desesperanza ante la falta de oportunidades de futuro, que lleva al consumo y al microtráfico. En concreto en Santander de Quilichao, las comunidades señalan que sin incluir a los grupos armados en los procesos de diálogo y de toma de decisiones, el cambio no será posible. Ambos barrios consideran relevante generar una nueva narrativa propia, optimista y esperanzadora, más allá del estigma asociado al consumo de sustancias.    El 19 de septiembre tuvo lugar un hito clave en los dos laboratorios. Las secretarías de las Alcaldías de Cali y Santander, organizaciones de la sociedad civil y emprendimientos de los dos municipios priorizaron y diseñaron los planes de implementación de una decena de prototipos. Entre ellos se incluyen prototipos comunitarios, rediseño de servicios públicos, emprendimientos, colaboraciones público-privadas y nuevas iniciativas de regulación que serán testados en los próximos meses en el espacio seguro que ofrecen las carteras de experimentación. Las nuevas soluciones están conectadas entre sí y con las iniciativas existentes en los territorios, para amplificar así su impacto.   En el encuentro de las Secretarías, participaron desde Cali la Secretaría de Cultura, Seguridad y Justicia, Bienestar Social, Paz y Cultura Ciudadana, Participación Ciudadana, y la Secretaría de Salud de Santander de Quilichao. La Secretaría de Cultura mostró interés en apoyar la Casa Cultural Cultural Corazón de Sucre, que funcionará como un espacio de encuentro, investigación y promoción de la cultura local, sirviendo también como punto de conexión para otros prototipos como la cooperativa de emprendimientos gastronómicos liderados por mujeres, el museo en torno al alimento o la publicación ¿a qué sabe Sucre?. La Secretaría de Salud de Santander de Quilichao impulsará desde su cartera de servicios la ruta Porbeta, que integra una red de emprendimientos locales liderados por mujeres en los barrios El Porvenir y Betania.    En septiembre tuvo lugar también la sesión con emprendimientos locales y sociedad civil de Cali, entre ellas, Casa Cultural Chontaduro, Sambumbe Food Lab, Restaurante Cumbre Masa Madre, Café Arboleda, Sapiencia, Fundación SIDOC, Fundación WWB, Fundación Escuela Taller de Cali, y la Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana. Estas organizaciones han participado en los laboratorios desde su puesta en marcha, validando las narrativas identificadas y su evolución, y diseñando los prototipos iniciales en espacios colaborativos. Algunos de los prototipos priorizados por estas organizaciones incluyen las huertas comunitarias e iniciativas para la recuperación del espacio público para contribuir a resignificación del barrio y el desarrollo personal de los jóvenes; la creación de una cooperativa de recicladores con la comunidad con enfoque de derechos; e iniciativas para la transformación de productos CBD para uso medicinal.     En las próximas semanas, la Secretaría de Salud de Santander de Quilichao liderará y replicará estas actividades con las autoridades y agentes comunitarios en el municipio, para la priorización de implementación de los prototipos en una mesa de trabajo amplia ajustada a las necesidades locales.    Los laboratorios innovarán también en las formas de financiación, combinando los recursos que pone a disposición el programa COPOLAD III con recursos locales existentes y nuevas fuentes de financiación públicas y privadas. La Sociedad de Activos Especiales (SAE) adjudicará a la Corporación Viviendo un predio por uso ilícito que servirá como espacio para testar potenciales emprendimientos sociales, entre ellos, un lavadero de carros y un restaurante comunitario. El objetivo es que estos emprendimientos contribuyan a generar ingresos y constituir una caja de ahorros comunitaria para la financiar otros prototipos incluidos en la cartera. A largo plazo, el objetivo es alinear los recursos y constituir un fondo de inversión público-privado que permita dar sostenibilidad a las carteras de experimentación.  Primera Misión Consumo con foco en jóvenes en zonas urbanas    En los próximos meses, el equipo del laboratorio pondrá en marcha un proceso de escucha y co-creación para definir con agentes clave (entre ellos, el Ministerio de Justicia y del Derecho) la primera misión sobre consumo con foco en jóvenes en situación de vulnerabilidad en zonas urbanas y semi-urbanas. Con base en los aprendizajes generados en los laboratorios de Cali y Santander, el objetivo es escalar las metodologías de evaluación evolutiva y ponerlas a prueba en la región del río Cauca (tomando como eje las localidades de Cali, Santander de Quilichao y Palmira) para medir cambios en las narrativas y percepciones sociales. Esta misión permitirá a largo plazo transversalizar el enfoque de innovación social y sistematizar metodologías de mapeo, escucha, interpretación colectiva y co-creación para medir cambios en las narrativas locales y diseñar así políticas públicas más conectadas con las dinámicas sociales. El Ministerio de Justicia y del Derecho, en el marco del Eje de Cambio de Narrativas, testará en el espacio que ofrece la misión nuevas herramientas digitales para la gestión y evaluación de retos sociales complejos.    Nuevos canales de escucha y experimentación   El Bosque de la Memoria nace con la intención de escuchar, desestigmatizar y dignificar a las comunidades y territorios históricamente afectados por el narcotráfico y la guerra contra las drogas, a través del diseño y activación de una ruta de encuentro, reflexión y construcción de memoria. En el marco de esta ruta, durante el mes septiembre 2024 se realizó el taller de creación colectiva, en clave de canal de escucha, que desarrolló nuevas narrativas visuales y territoriales desde la voz de un grupo de habitantes del barrio Sucre. El taller fue liderado por VIST projects y durante 5 días se centró en la activación de la imaginación de los participantes, dejando atrás los temas recurrentes relacionados con las drogas y las violencias relacionadas. Esta dinámica abrió la posibilidad de crear autorepresentaciones alternativas, las cuales permiten también imaginar y emprender caminos de inclusión social, más allá del consumo. Las fotografías resultado del taller del Bosque de la Memoria se expondrán en el evento regional de innovación que tendrá lugar en marzo 2025.  

Cali y Santander de Quilichao activan las primeras carteras de experimentación en Colombia para dar respuesta a los jóvenes en situación de vulnerabilidad

Cali y Santander de Quilichao activan las primeras carteras de experimentación en Colombia para dar respuesta a los jóvenes en situación de vulnerabilidad

El programa COPOLAD III y Agirre Lehendakaria Center acompañan desde hace más de un año los laboratorios de innovación social en el barrio Sucre (Cali) y El Porvenir (Santander de Quilichao), con foco en jóvenes en situación de vulnerabilidad. La Corporación Viviendo y el Ministerio de Justicia y del Derecho lideran los laboratorios, en colaboración con las administraciones municipales y agentes comunitarios en las dos localidades.

 

 

Ubicado en la comuna 9 de Santiago de Cali, el barrio Sucre enfrenta numerosas problemáticas sociales y económicas. Con una población de 4,034 habitantes, el barrio se caracteriza por bajos ingresos, viviendas precarias y un alto índice de desescolarización. La violencia es un problema significativo, con 24 homicidios y 339 casos de hurto reportados en 2023. La presencia de habitantes de calle y el uso de drogas en espacios públicos agravan la situación. La falta de infraestructura comunitaria, como parques y centros de salud, dificulta la implementación de estrategias preventivas. En 2017, la Alcaldía de Cali calificó el barrio de Sucre como un escenario de vulnerabilidad extrema. El barrio El Porvenir en Santander de Quilichao enfrenta desafíos similares relacionados con el consumo de drogas y la violencia. Este municipio es un corredor estratégico para el tráfico de drogas. En El Porvenir, con 5.000 habitantes, el consumo se concentra en áreas específicas, afectando negativamente a los jóvenes y fomentando el microtráfico. A pesar de estos desafíos, la comunidad muestra un fuerte sentido de arraigo y compromiso con su desarrollo, aunque la dependencia de recursos externos plantea desafíos para la sostenibilidad. 

 

 

Activación de carteras de experimentación en Cali y Santander de Quilichao 

 

En el último año, los agentes locales en Cali y Santander de Quilichao han trabajado conjuntamente para visualizar hasta 40 nuevas soluciones que dan respuesta a las narrativas identificadas en el barrio Sucre y El Porvenir. Las narrativas hacen referencia a los problemas que aquejan a los y las jóvenes en situación de exclusión social, consumo de sustancias y actividades ilícitas, así como sus causas. Entre 2023 y 2024, la Corporación Viviendo ha implementado diversos instrumentos para escuchar no solo a la comunidad, sino también a todos los agentes y organizaciones que están involucrados en esta problemática. El objetivo de este proceso de escucha profunda es desentrañar narrativas que revelan las necesidades y retos a nivel comunitario. Esto ha permitido identificar y proponer prototipos o proyectos viables que pueden ser implementados para prevenir el uso de drogas y evitar la vinculación de los jóvenes a economías ilegales. 

 

Durante el proceso de escucha, los equipos locales han identificado una serie de narrativas que influyen en la percepción de las comunidades sobre la posibilidad de cambio. Por un lado, se resalta la resiliencia comunitaria como motor de cambio en ambos barrios. A pesar de los desafíos que atraviesan el barrio, como la violencia, estigmatización y falta de oportunidades de futuro, la comunidad muestra una fortaleza que impulsa la transformación. Esta resiliencia sugiere también un abandono por parte de la administración pública, lo que da a entender que el cambio sólo depende y es posible a partir de los recursos internos y comunitarios. Un segundo patrón, por el contrario, enfatiza la necesidad de colaboración con agentes externos e intersectoriales para maximizar el impacto de las iniciativas comunitarias. En particular, en el barrio Sucre, subyace una narrativa transformadora que afirma que el cambio ya está en marcha, y reconoce a las personas que usan drogas como parte del mismo. Entre los jóvenes, hemos identificado una narrativa transversal de desesperanza ante la falta de oportunidades de futuro, que lleva al consumo y al microtráfico. En concreto en Santander de Quilichao, las comunidades señalan que sin incluir a los grupos armados en los procesos de diálogo y de toma de decisiones, el cambio no será posible. Ambos barrios consideran relevante generar una nueva narrativa propia, optimista y esperanzadora, más allá del estigma asociado al consumo de sustancias. 

 

El 19 de septiembre tuvo lugar un hito clave en los dos laboratorios. Las secretarías de las Alcaldías de Cali y Santander, organizaciones de la sociedad civil y emprendimientos de los dos municipios priorizaron y diseñaron los planes de implementación de una decena de prototipos. Entre ellos se incluyen prototipos comunitarios, rediseño de servicios públicos, emprendimientos, colaboraciones público-privadas y nuevas iniciativas de regulación que serán testados en los próximos meses en el espacio seguro que ofrecen las carteras de experimentación. Las nuevas soluciones están conectadas entre sí y con las iniciativas existentes en los territorios, para amplificar así su impacto. 

 

 

En el encuentro de las Secretarías, participaron desde Cali la Secretaría de Cultura, Seguridad y Justicia, Bienestar Social, Paz y Cultura Ciudadana, Participación Ciudadana, y la Secretaría de Salud de Santander de Quilichao. La Secretaría de Cultura mostró interés en apoyar la Casa Cultural Cultural Corazón de Sucre, que funcionará como un espacio de encuentro, investigación y promoción de la cultura local, sirviendo también como punto de conexión para otros prototipos como la cooperativa de emprendimientos gastronómicos liderados por mujeres, el museo en torno al alimento o la publicación ¿a qué sabe Sucre?. La Secretaría de Salud de Santander de Quilichao impulsará desde su cartera de servicios la ruta Porbeta, que integra una red de emprendimientos locales liderados por mujeres en los barrios El Porvenir y Betania. 

 

 

En septiembre tuvo lugar también la sesión con emprendimientos locales y sociedad civil de Cali, entre ellas, Casa Cultural Chontaduro, Sambumbe Food Lab, Restaurante Cumbre Masa Madre, Café Arboleda, Sapiencia, Fundación SIDOC, Fundación WWB, Fundación Escuela Taller de Cali, y la Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana. Estas organizaciones han participado en los laboratorios desde su puesta en marcha, validando las narrativas identificadas y su evolución, y diseñando los prototipos iniciales en espacios colaborativos. Algunos de los prototipos priorizados por estas organizaciones incluyen las huertas comunitarias e iniciativas para la recuperación del espacio público para contribuir a resignificación del barrio y el desarrollo personal de los jóvenes; la creación de una cooperativa de recicladores con la comunidad con enfoque de derechos; e iniciativas para la transformación de productos CBD para uso medicinal.  

 

 

En las próximas semanas, la Secretaría de Salud de Santander de Quilichao liderará y replicará estas actividades con las autoridades y agentes comunitarios en el municipio, para la priorización e implementación de los prototipos en una mesa de trabajo amplia ajustada a las necesidades locales. 

 

Los laboratorios innovarán también en las formas de financiación, combinando los recursos que pone a disposición el programa COPOLAD III con recursos locales existentes y nuevas fuentes de financiación públicas y privadas. La Sociedad de Activos Especiales (SAE) adjudicará a la Corporación Viviendo un predio por uso ilícito que servirá como espacio para testar potenciales emprendimientos sociales, entre ellos, un lavadero de carros y un restaurante comunitario. El objetivo es que estos emprendimientos contribuyan a generar ingresos y constituir una caja de ahorros comunitaria para la financiar otros prototipos incluidos en la cartera. A largo plazo, el objetivo es alinear los recursos y constituir un fondo de inversión público-privado que permita dar sostenibilidad a las carteras de experimentación. 

 

Primera Misión Consumo con foco en jóvenes en zonas urbanas 


En los próximos meses, el equipo del laboratorio pondrá en marcha un proceso de escucha y co-creación para definir con agentes clave (entre ellos, el Ministerio de Justicia y del Derecho) la primera misión sobre consumo con foco en jóvenes en situación de vulnerabilidad en zonas urbanas y semi-urbanas. Con base en los aprendizajes generados en los laboratorios de Cali y Santander, el objetivo es escalar las metodologías de evaluación evolutiva y ponerlas a prueba en la región del río Cauca para medir cambios en las narrativas y percepciones sociales. Esta misión permitirá a largo plazo transversalizar el enfoque de innovación social y sistematizar metodologías de mapeo, escucha, interpretación colectiva y co-creación para medir cambios en las narrativas locales y diseñar así políticas públicas más conectadas con las dinámicas sociales. El Ministerio de Justicia y del Derecho, en el marco del Eje de Cambio de Narrativas, testará en el espacio que ofrece la misión nuevas herramientas digitales para la gestión y evaluación de retos sociales complejos.

 

Nuevos canales de escucha y experimentación

 

El Bosque de la Memoria nace con la intención de escuchar, desestigmatizar y dignificar a las comunidades y territorios históricamente afectados por el narcotráfico y la guerra contra las drogas, a través del diseño y activación de una ruta de encuentro, reflexión y construcción de memoria. En el marco de esta ruta, durante el mes septiembre 2024 se realizó el taller de creación colectiva, en clave de canal de escucha, que desarrolló nuevas narrativas visuales y territoriales desde la voz de un grupo de habitantes del barrio Sucre. El taller fue liderado por VIST projects y durante 5 días se centró en la activación de la imaginación de los participantes, dejando atrás los temas recurrentes relacionados con las drogas y las violencias relacionadas. Esta dinámica abrió la posibilidad de crear autorepresentaciones alternativas, las cuales permiten también imaginar y emprender caminos de inclusión social, más allá del consumo. Las fotografías resultado del taller del Bosque de la Memoria se expondrán en el evento regional de innovación que tendrá lugar en marzo 2025.

 

 

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Canales de escucha alternativos: imaginando el comedor social para el Barrio Belén (Bogotá)
Casa B

Canales de escucha alternativos: imaginando el comedor social para el Barrio Belén (Bogotá)

El sábado 20 de abril, en la capital de Colombia, Casa B se convirtió en el escenario de un encuentro único. Reuniendo a diferentes personas de la comunidad para explorar la intersección entre el alimento y la innovación social, el evento fue mucho más que una simple comida; fue un ejercicio de intercambio, aprendizaje y conexión.

 

El aroma de la leña, el chisporroteo de la gran olla comunitaria y el murmullo de voces en la cocina de Casa B crearon el espacio perfecto para lo que estaba por venir. En colaboración de la colectiva, ALC y actores de la comunidad, se preparó un menú especial para 70 personas. Mientras los participantes se sumergían en los quehaceres culinarios, también se sumergían en una conversación sobre el potencial del desarrollo de un comedor con enfoque social para el barrio Belén.

 

El plato principal, el ajiaco, uno de los manjares tradicionales del departamento, hizo de puente para conocerse y plantear el escenario conjunto. Entre el pelado y corte de los ingredientes; la papa criolla, pastusa y sabanera, y un poco de arracacha como secreto de Chata, cocinera líder de Casa B, junto a la preparación del pollo desmechado y arroz. Por otro lado, se experimentó con nuevas preparaciones para acompañarlo, como el encurtido de aguacate, tentáculos de mazorca y alcaparras fritas, para propiciar la conversación entre la gastronomía e innovación social.

 

Esta práctica, no solo permite el reconocimiento del valor que conlleva la preparación del alimento, sino que también genera una conexión íntima entre los participantes, derribando barreras y roles predefinidos y colocándolos en un plano de igualdad. El simple acto de pelar papas se convierte en una oportunidad para una reflexión más profunda, mientras que la concentración en la conversación fomenta un compromiso auténtico y significativo. Es un intercambio de ideas que va más allá de la superficie, arraigado en la esencia misma de la cultura y la comunidad.

 

Lo fascinante de este ejercicio como canal de escucha es su universalidad. Puede adaptarse y encontrarse en cualquier rincón del mundo. En los países latinoamericanos, por ejemplo, es común encontrarse alrededor del molino de maíz, donde mujeres y hombres se reúnen para moler y procesar el grano, creando una variedad de delicias como arepas, empanadas, tortillas, tamales y buñuelos. En los países de Oriente, el acto de amasar, dividir y extender la masa para crear diversos panes planos es un punto de reunión y conversación igualmente valioso.

 

En definitiva, el evento en Casa B no solo fue una experiencia comunitaria y culinaria, sino un testimonio vivo del poder transformador del alimento y la gastronomía como catalizador de conexiones e intercambio. Este encuentro no solo dejó estómagos saciados, sino voluntades para seguir construyendo un futuro más inclusivo y equitativo en torno al alimento.

 

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Plataforma de Aguabonita
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Plataforma de Aguabonita

Sector: Desarrollo territorial, Construcción de paz, Sistemas de alimentación País: Colombia

Trabajo multidisciplinario en colaboración con la Corporación Manigua y el Instituto de Estudios Interculturales (IEI) - Universidad Pontifica Javeriana de Cali, y Agirre Lehendakaria Center.

Este proyecto se articula en el marco de los acuerdos de paz en Colombia, donde el Gobierno Vasco se comprometió a apoyar un proyecto de Desarrollo Territorial cuyo objetivo era la implementación de una Plataforma de Innovación Abierta en el Departamento de Caquetá que dinamizara el desarrollo territorial de la zona, y apoyara la conexión de iniciativas además de generar nuevas iniciativas de emprendimiento y transformación social que promuevan el proceso de reincorporación de la comunidad excombatiente.

Perfiles y Narrativas
César
Jenny
Juan Pablo
Nidia
Nixon Armando
Robin
Wendy
Wilfredo
Niveles de Impacto
  • Community actions 2
  • Small and mid scale initiatives 16
  • Large scale initiatives 5
  • New public services 0
  • New regulation mechanisms 0
NombreCésar
Edad44
PuestoExcombatiente / Líder de Vereda
Narrativa clave

A pesar de las dificultades, Aguabonita sigue adelante

NombreJenny
Edad35
PuestoCampesina
Narrativa clave

Las mujeres trabajamos el doble: asumimos el cuidado de la casa y otras tareas que se conocen

NombreJuan Pablo
Edad38
PuestoAsesor técnico del programa
Narrativa clave

Tenemos que pensar en el conjunto. En conjunto los proyectos aportan desarrollo orgánico al territorio y a la comunidad

NombreNidia
Edad45
PuestoExcombatiente / Campesina
Narrativa clave

El desarrollo comunitario e institucional pasa porque las mujeres hagan parte de los procesos

NombreNixon Armando
Edad52
PuestoObrero
Narrativa clave

Si seguimos viviendo al día siempre seremos pobres

NombreRobin
Edad38
PuestoExcombatiente / Campesino
Narrativa clave

El proceso colectivo es el único camino pero cada miembro de la comunidad debe tener un rol

NombreWendy
Edad45
PuestoEmpresaria
Narrativa clave

Si combinamos la sabiduría popular con la formación y ayudas, podremos salir adelante

NombreWilfredo
Edad42
PuestoExcombatiente
Narrativa clave

No conviene que estemos bien conectados para ser competitivos

Este proyecto, cuya comunidad beneficiaria principal concentra en su mayoría, comunidad excombatiente en proceso de reincorporación y comunidad campesina,  inició su implementación en el núcleo veredal de Aguabonita, también conocido como Centro Poblado de Aguabonita II o EX-AETCR Héctor Ramírez, y sus cinco veredas aledañas (veredas Cedro, Cedrito, Morros, Juntas y Aguabonita I- en enero de 2021, gracias al trabajo coordinado a partir del trabajo coordinado de un equipo de trabajo multidisciplinar conformado por la Corporación Manigua y el Instituto de estudios interculturales (IEI)- Universidad Pontifica Javeriana de Cali.  

La cartera consta de un total de 23 iniciativas en fase de implementación que responden directamente a las necesidades y percepciones profundas de las comunidades, identificadas a través de un proceso de escucha comunitaria y espacios de interpretación colectiva, en los que ha participado un ecosistema diverso de actores, incluyendo instituciones, excombatientes, víctimas, comunidades, mujeres y grupos de jóvenes.

 

Las iniciativas tienen un tripe objetivo:
1. Desarrollo económico
2. Desarrollo comunitario
3. Construcción de paz

La cartera de iniciativas opera principalmente en las siguientes áreas de intervención:

Refuerzo de la actividad cooperativa de la comunidad reincorporada, que se concentra principalmente en la zona de Aguabonita II y en estrecha colaboración con la cooperativa COOMBUVIPAC (Cooperativa para el buen vivir y la paz del Caquetá) en relación a 6 líneas productivas principales y trabajo directo con el resto de las zonas (Aguabonita I, Juntas, Morros, El Cedro y Cedritos).

Este enfoque de trabajo ha permitido que el proyecto construya relaciones de confianza con la comunidad y, en consecuencia, un mayor grado de retroalimentación y adaptación en la fase de implementación. Las actividades realizadas en los últimos meses muestran cómo el colectivo es capaz de analizar conjuntamente desafíos y debilidades e identificar fortalezas y alternativas para superarlos.

Visita la página web de la Plataforma de Innovación Social de Aguabonita

Aquí puedes ver la película documental sobre la Plataforma de Aguabonita

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Documental Agua Bonita. Plataforma de Innovación Social
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Documental Agua Bonita. Plataforma de Innovación Social.

Colombia

La Plataforma Abierta de Innovación Social Agua Bonita es un proyecto multidisciplinario con la Corporación Manigua y el Instituto de Estudios Interculturales (IEI) - Universidad Pontifica Javeriana de Cali, y Agirre Lehendakaria Center, en las veredas que circundan el municipio de La Montañita, en el Caquetá, Colombia.

 

Desde la firma de los acuerdos de paz y con la instalación del Espacio Territorial de Capacitación y Reincorporación Héctor Ramírez, se han venido sembrando procesos y proyectos de desarrollo territorial con el apoyo de diferentes agentes locales, internacionales, ONG, entidades académicas, cooperativas y empresas del lugar que buscan co-crear, junto a las comunidades del núcleo veredal, un territorio de paz. El trabajado de ALCk se ha centrado en el apoyo para la conexión y generación de nuevas iniciativas de emprendimiento y transformación social que promuevan el proceso de reincorporación de la comunidad excombatiente.

 

Este documental resume el trabajo de implementación en el núcleo veredal de Aguabonita, también conocido como Centro Poblado de Aguabonita II o EX-AETCR Héctor Ramírez, y sus cinco veredas aledañas (veredas Cedro, Cedrito, Morros, Juntas y Aguabonita I).

Conoce todas las historias y todas las voces que componen la Plataforma de Innovación Social de Agua Bonita, aquí: plataformaaguabonita.com

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Formulario (Necesito más info aquí, estoy a espera de respuesta)